Naast een visie voor de (middel)lange termijn waren er ook acuut maatregelen nodig. De focus op het BRP en het blauwe aderplan werd tijdelijk verlegd naar het plukken van het ‘laaghangende fruit’, ofwel de relatief eenvoudig te nemen maatregelen. Door het college van B&W werden financiële middelen beschikbaar gesteld en is op een breed front de benodigde capaciteit beschikbaar gemaakt. Hierdoor konden zowel bestuurders, beleidsmedewerkers, projectleiders als medewerkers van de buitendienst een bijdrage leveren aan de aanpak. Dat was een belangrijke eerste stap waardoor er snel concrete vervolgacties konden worden genomen.
Bij dergelijke calamiteiten is informatieverstrekking van groot belang, naast acute hulp uiteraard. Als er een paar honderd meldingen binnenkomen, is een persoonlijke afhandeling ondoenlijk. Na een openbare informatieavond is daarom het gesprek aangegaan met kleinere gezelschappen, afvaardigingen van bewoners uit specifieke wijken of buurten. Doordat de bewoners vanaf het eerste moment betrokken waren bij het oplossen van de problematiek, hebben zij een grote inbreng gehad bij het ontwikkelen van ideeën.
Oplossingen die ingrijpen op de openbare ruimte vragen om een goede afstemming van afwegingen van alle belangen en het creëren van draagvlak. Deze gesprekken waren ook zeer waardevol als voorbereiding op de risicodialoog die zal worden gevoerd bij het opstellen van het klimaatbeleid. Het gehele proces om te komen tot de realisatie van een maatregel kent een lange doorlooptijd. Het onderhouden van een gestage informatiestroom naar inwoners en bedrijven is dan ook belangrijk. Ook als er even weinig nieuws te melden is. De gemeentelijke website is een belangrijk kanaal waarop veel informatie gedeeld kan worden. Maar ook een e-mailbericht naar betrokken inwoners bijvoorbeeld voorkomt dat zij zich vergeten voelen.